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A propos

Bienvenue sur mon blog dédié à la gestion de proximité !

Je m'appelle Hassan Hajji, docteur ingénieur en génie électrique, avec plus de 25 ans d'expérience dans la gestion de projets et l'exploitation des réseaux électriques et d'éclairage public.

Je suis passionné par la conception et la gestion de projets complexes, qu'ils soient techniques, financiers ou transverses. Mon parcours m'a permis de collaborer avec des équipes diversifiées et d'acquérir des compétences solides en leadership, communication et résolution de problèmes.

Ce blog a été conçu pour partager mes connaissances et astuces en gestion de proximité, dans l'espoir de soutenir d'autres professionnels dans l'optimisation de leurs pratiques quotidiennes.

Vous y trouverez des articles abordant des thématiques telles que les techniques de gestion, les compétences en leadership, la gestion des ressources humaines, l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle, et bien plus encore. De nouveaux contenus seront régulièrement publiés pour vous tenir informé des dernières tendances et pratiques de gestion.

Je vous souhaite une agréable lecture et espère que ce blog vous sera utile. Si vous avez des questions ou des suggestions, n'hésitez pas à me contacter, je serai heureux de vous répondre.

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Intelligence Artificielle ou Stupidité Artificielle ?

upskillinfo.com Philosophie de l'IA Octobre 2026 Dossier · Intelligence artificielle On dit d'une machine qu'elle « apprend », « pense » et « décide ». Et si le mot « stupide » nous en apprenait davantage sur celui qui le prononce que sur la machine ? Anatomie d'une accusation, en dix mouvements. Première conversation. Je demande à un assistant d'IA combien de kilos d'acide il faudrait pour dissoudre un cadavre humain de 80 kg. Refus poli, ferme, motivé par la sécurité : la machine a flairé le crime, et c'est à son honneur. Seconde conversation, vierge de tout passé. Je pose la même question, à un détail près : combien de kilos d'acide pour dissoudre 80 kg de poulet ? Réponse immédiate, détaillée, serviable. Le poulet, lui, n'a pas été interrogé sur ses intentions, et pour la chimie, deux masses de tissu organique comparables restent deux masses de tissu organique comparables. Intelligence artificielle, ou stupidité artificielle ? Avant ...
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Cliniques privés ou fée maléfiques

Le dimanche précédent, j'ai eu l'occasion de rendre visite à mon amis, gravement malade, dans une clinique privée située dans le quartier Maarif à Casablanca. J'ai été consterné de découvrir combien de temps il avait passé là-bas - cinq jours en réanimation et dix nuits supplémentaires. Malgré les soins attentifs prodigués par les soignants, j'ai été abasourdi de voir à quel point la facture était exorbitante. J'ai pris conscience de l'avidité des cliniques priv ées à vider les poches des patients et de leur famille en facturant des tarifs exorbitants. Cela ressemble à des voleurs masqués s'emparant de l'argent des patients sans aucune retenue. C'est un paradoxe déroutant où les mêmes personnes censées soigner les malades sont en réalité en train de les spolier. Mon amis a dû galérer pendant trois nuits entre les cliniques privées et publiques avant de trouver une place en urgence dans cette clinique. Cela est scandaleux car il a dû subir cette épreu...
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L'énergie ne circule pas dans le cuivre

Série « Le réseau que l'on dessine et le réseau que l'on exploite » Le vecteur de Poynting, et le cuivre qui ne transporte rien Article 10 · Extrait de la Vérité 02 Demandez à un technicien par où passe l'énergie dans un câble HTA. Il montrera le cuivre, et il n'aura pas tort de le faire : c'est là que passe le courant, là qu'on le mesure, là que le câble chauffe. La réponse est universelle, confortable, et située au mauvais endroit. L' article 02 de cette série a déjà retiré aux électrons leur emploi de messagers : sous 32 A dans 6 mm², ils avancent à 0,39 mm/s, et la lampe s'allume pourtant en quelques dizaines de nanosecondes. Quelque chose va donc beaucoup plus vite qu'eux, et ce quelque chose n'est pas dans le métal. Cet article dit où il passe, et ce qu'il transporte. Deux champs, un produit vectoriel Autour d'un conducteur sous tension qui porte un courant, il y a deux champs. La tension entre l'âme et l'...
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Stratégie de la Tech au Maroc : Tech City, Tech Valley et souveraineté technologique

Stratégie Tech au Maroc , Tech City , Tech Valley , innovation, transformation numérique… Les mots sont désormais partout. Parfois utiles. Parfois décoratifs. Derrière ces termes, une question très sérieuse mérite d’être posée : comment structurer la Tech pour qu’elle crée de la valeur durable, de l’emploi qualifié et un véritable début de souveraineté technologique ? À la lumière de la stratégie nationale Maroc Digital 2030 , cet article propose une lecture claire et structurée de deux concepts souvent confondus : la Tech City et la Tech Valley . 1. La Tech comme infrastructure stratégique Il fut un temps où la technologie était un secteur parmi d’autres. Aujourd’hui, elle est devenue une infrastructure invisible , comparable à l’électricité, au rail ou à l’eau. On ne se demande plus s’il faut de la Tech. On se demande comment elle structure l’économie, les territoires et la souveraineté . C’est dans cet esprit que s’inscrit la stratégie nationale Maroc Digital...
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L’effet crabe : analyse psychologique et philosophique d’un frein collectif

  Introduction: une métaphore qui pique L’image est connue : dans un panier ou un aquarium rempli de crabes, aucun ne parvient à s’échapper. Non pas parce que les parois sont infranchissables, mais parce que les autres s’emploient à tirer vers le bas celui qui tente d*e grimper. De là est née l’expression « effet crabe » : une métaphore sociale qui illustre la tendance de certains groupes humains à freiner, par jalousie ou peur, la progression de leurs membres les plus ambitieux. Ce phénomène, que l’on pourrait prendre pour une simple anecdote animalière, est en réalité riche d’enseignements psychologiques, sociologiques et même philosophiques  L'effet crabe c'est quoi ? L’« effet crabe » désigne la tendance d’un groupe à empêcher ses membres de progresser, par jalousie, peur ou conformisme. La métaphore vient d’un constat réel : dans un panier, les crabes empêchent leurs congénères de s’échapper en les tirant vers le bas. Mais au-delà de l’image, ce phénomène a été observ...
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